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CONFIANCE EN SOI ET COACHING

Le manque de confiance en soi est un trait commun à tous nos clients, à des degrés plus ou moins importants.

Mais qu’est-ce que la confiance en soi ? C’est un sentiment qui découle de l’estime que l’on veut bien s’accorder. Cette estime (ou estimation) s’étalonne à partir d’un idéal du moi que chacun se forge au travers de son histoire, de ses croyances, de son éducation. Pour illustration, une jeune femme qui a été éduquée dans la croyance selon laquelle « une femme doit choisir : être une bonne mère ou réussir sa carrière professionnelle », pourra se dire que l’idéal à atteindre est d’être une mère au foyer parfaite. L’estime qu’elle voudra bien s’accorder sera faible si elle fait carrière et travaille beaucoup. Il en découlera un sentiment de confiance en elle assez faible.

Pour mesurer ces trois indicateurs (confiance en soi, estime de soi), nous utilisons, entre autres outils, trois questionnaires :
· Questionnaire de confiance de Josiane de Saint Paul
· Comment changer son estime de soi ?
· Mesurez son niveau d’estime de soi

Nous aidons ainsi nos clients à identifier les domaines pour lesquels ils doivent, le cas échéant, mettre en place un changement :
· dans leur rapport à eux-mêmes (ce qui relève plus de la psychothérapie)
· dans leur rapport à l’action (ce qui concerne les personnes ayant du mal à prendre des décisions)
· dans leur rapport aux autres (ce qui relève du coaching relationnel avec pour cadre de référence l’analyse transactionnelle)

Les conséquences du manque de confiance en soi sont nombreuses et parfois désastreuses. Le simple fait d’écouter nos clients, et de leur donner des signes de reconnaissance positifs auxquels ils n’ont pas été habitués, peut les rebooster. Leur donner des autorisations est également très payant (droit à l’erreur, droit à traverser une mauvaise passe…)

Christophe André est médecin psychiatre à l'hôpital Sainte-Anne à Paris, et a beaucoup écrit sur la confiance en soi. Il répond ici aux questions du magasine Psychologie, et cette interview révèle les aspects du manque de confiance en soi pouvant être traités en synergie par un thérapeute et un coach :

· la confrontation au regard des autres par des prescriptions de comportements (ex : se rendre ridicule volontairement pour le vivre au moins une fois)
· le travail sur l’idéal du moi que les clients décrivent « comme si » ils avaient une baguette magique
· l’acceptation du fait de ne pas pouvoir être aimé(e) par tout le monde
· la chasse à l’évitement des situations angoissantes (en demandant au coaché de s’engager à faire telle action pour telle date, et en vérifiant)
· l’acceptation de l’échec comme apprentissage nécessaire
· la découverte de ses propres besoins, et la capacité à les formuler auprès de son entourage


Psychologie : Comment oser s'exprimer et communiquer quand on s'estime si peu ?

Christophe André :« Plus qu'un manque de confiance en soi, certains souffrent parfois d’anxiété sociale, dont le principal symptôme consiste à redouter à l’extrême le jugement d’autrui. Les problèmes d’estime de soi lui sont souvent associés, entraînant une peur de ne pas être à la hauteur.
Par exemple lors des échanges, peur de dire des choses erronées ou banales ou déjà dites… Mais attention, si on écoute bien les conversations autour de nous, on s' aperçoit que personne ne peut dire que des choses drôles, originales, profondes, nouvelles, etc… Il est normal que nos propos soient parfois simples, banals…
Mais quand les émotions d’anxiété et de honte sont fortes, mieux vaut prendre contact avec un thérapeute comportementaliste. »


Psychologie : Pourquoi cette peur terrible de décevoir les autres et de ne pas être aimé(e) ?

Christophe André : « La peur de décevoir empêche de profiter des preuves d’affection de l'entourage. Il va donc falloir apprendre à décevoir ! Nous sommes parfois amenés en psychothérapie à demander à nos patients de décevoir volontairement (en ne préparant pas un exposé, en " oubliant " un rendez-vous, en faisant semblant de ne rien comprendre à des explications…). Tout simplement pour leur montrer, pour qu’ils réalisent par eux-mêmes, que la relation peut survivre à la plupart des petites déceptions que l’on peut infliger à nos proches. Sinon, le doute flottera toujours : " on ne m’aime que parce que je ne déçois pas. C’est donc dû à mes efforts plus qu’à ma personne ". Et ce n’est pas idéal pour l’estime de soi »

Psychologie : Comment vaincre sa timidité et se sentir à l'aise avec les autres ?

Christophe André : « La timidité n’est pas une maladie, mais elle peut s’avérer un handicap plus douloureux que les non-timides ne le croient. Le timide a intérêt à pratiquer un “régime social” (à l’image du régime alimentaire pour les ronds) C’est-à-dire, participer le plus possible à des activités partagées (sports, loisirs, réunions, bénévolat…) Et accepter au début que cela soit un peu stressant, difficile, voire décevant. Les résultats arrivent toujours. Si les difficultés persistent, mieux vaut consulter un comportementaliste pour un travail d’affirmation de soi »

Psychologie : Comment exprimer ses sentiments quand on ne s'aime pas ?

Christophe André : « Est-ce la peur de l'échec, la crainte de décevoir l'autre ? Il existe en tous les cas des solutions ! Accepter les compliments par exemple est un très bon exercice qui va bien au-delà de son apparence superficielle. Entre le "mais non pas du tout" et le "ce que vous dites me fait très plaisir", il y a deux regards radicalement différents sur soi. Cela se travaille en affirmation de soi. De même, exprimer vos sentiments vous permettra de découvrir que qu'ils sont tout à fait acceptables et utiles. Là aussi, cela peut se travailler en thérapie »


Le coaching du manque de confiance en soi se fait sur un minimum de 20 séances, et se travaille au travers d’un objectif spécifique (ex : oser créer mon entreprise). On ne peut pas valider l’objectif : « je veux reprendre confiance en moi grâce au coaching », car il est trop vague.


Mieux –Etre & Changement – 321, chemin du Foulon – 01600 St Didier de Formans
06 63 79 40 39 – 04 74 08 87 98 - Organisme de formation enregistré sous le numéro 82010114901 auprès du Préfet de Région Rhône-Alpes



HARCELEMENT MORAL ET COACHING

Le harcèlement moral se définit comme « toute conduite abusive (geste, parole, comportement, attitude…) qui porte atteinte, par sa répétition ou sa systématisation, à la dignité ou à l’intégrité psychique ou physique d’une personne ».

Nathalie Giudicelli est membre de l’AVIP, association d’aide aux victimes de violences psychologiques et de harcèlement moral, dans la sphère privée ou professionnelle.

Cette association (www.harcelement-moral.org) a été créée par Maître Laurent Hincker, avocat à Strasbourg depuis 1971, à Paris depuis 2006 et professeur associé des universités. Il est un spécialiste reconnu en Droit Communautaire et Européen (Droits de l'Homme), en Droit des Personnes et de la Famille et en Droit Pénal (http://www.hincker-associes.com)
L’AVIP réunit des coachs, des psychologues et des juristes qui, lors d’un groupe de paroles mensuel réunissant des victimes, donnent la parole aux victimes, les aident à sortir de leur isolement.
Quel rôle peut jouer un coach pour les personnes victimes de harcèlement moral :
. aider à identifier, ou écarter l’hypothèse selon le cas, d’un harcèlement moral. En effet, il n’est pas toujours aisé d’admettre que l’on subit du harcèlement. S’entendre dire par un coach (ou un psychologue) que l’on n’est pas responsable de la situation de harcèlement, que l’on est victime d’un pervers narcissique ou d’une tentative d’éviction, et qu’il faut s’extraire au plus vite de cette situation, n’est pas toujours facile, mais indispensable.
. aider la victime à se lancer dans un suivi psychologique. Souvent, nos clients sont des personnes fortes, habituées à s’en sortir seules. Admettre qu’elles ont besoin d’un coach n’a déjà pas été facile pour elles. Consulter un psychologue est indispensable pour ces personnes, et la synergie coach/psy est idéale pour sortir d’un harcèlement moral. Le psy se penchera sur la dimension intra-psychique du harcèlement moral ; le coach accompagnera la personne de manière très concrète dans son retour à l’emploi (simulations d’entretiens, redéfinition du projet professionnel, fixation d’objectifs…). Si le harcèlement a duré très longtemps, la personne bénéficiera d’un coaching de réparation dans un premier temps. Le coaching de performance devra attendre que la personne se soit laissé le temps de se reconstruire.
. rebooster la personne et l’aider à reprendre contact avec la vie professionnelle. La victime a souvent perdu confiance en elle, et se méfie beaucoup des autres. « Et si je retombais sur un pervers narcissique ? », voilà la question qui peut obséder les victimes, et les paralyser. Le coaching peut alors résider dans le ré apprentissage de gestes anodins comme passer un coup de téléphone, aller s’inscrire dans une agence d’intérim.


Bibliographie proposée sur le thème du harcèlement moral :
Marie France Hirigoyen :
· Femmes sous emprise
· Le harcèlement moral dans la vie professionnelle
· Le harcèlement moral : la violence perverse au quotidien
Yvonne Poncet-Bonissol (que vous pouvez voir dans l’émission de Jean-Luc Delarue « Toute une histoire », et qui a fait de la défense des victimes son cheval de bataille) :
· Face aux violences des personnalités perverses : les victimes témoignent
· Les pervers : pour en finir avec les tyrans et les pervers dans la famille

Site internet que nous vous recommandons :
Le Harcèlement moral au travail http://lextel.club.fr/index.htm



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TIMIDITE ET COACHING

Des personnes timides nous en avons tous rencontré. Nous sommes nombreux à avoir été, à un moment de notre vie, intimidés. Une récente étude révèle que 60% des français se disent timides. Nous n’avons cependant pas tous la même représentation de la timidité.

Même les scientifiques ont du mal à tomber d’accord sur une définition : s’agit-il d’un trouble du comportement, d’un trait de caractère ?
Pour notre part, nous avons choisi de vous livrer la définition des auteurs Christophe André et Patrick Légeron dans leur livre « La peur des autres : trac, timidité, et phobie sociale » (Edition Odile Jacob Poche). Ils définissent ainsi la timidité :

La timidité est « un type particulier d’anxiété sociale, exprimant une manière d’être durable et habituelle, marquée par une tendance prononcée, lors des situations nouvelles, à se tenir en retrait et à éviter de prendre l'initiative, malgré un désir relatif d'échanges avec l'entourage. La timidité renvoie à la double existence d’un malaise intérieur, et d’une maladresse extérieure en présence d’autrui. Elle n’exclut toutefois pas des capacités à s’adapter beaucoup plus développées que dans les formes pathologiques d’anxiété sociale"


Cet article relate les apports du coaching pour les personnes timides.
Le coaching est une méthode individuelle d’accompagnement basée sur l’écoute, la reformulation, le recadrage. Elle aide les personnes à résoudre des problèmes, atteindre des objectifs, dans leur vie privée et professionnelle.

La timidité est « une manière d’être durable et habituelle… » : Lors de séances individuelles de coaching, ou de formation en développement personnel, nous demandons à nos clients de décrire les situations dans lesquelles ils sont le plus souvent, ou le plus intensément intimidés.


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A partir de ce qu’ils décrivent (leur état présent), nous évaluons ce qui relève d’ancrages profonds venant du passé, et qui devra peut-être être traité par un thérapeute. Le coaching ne répondra pas à la question : « Pourquoi suis-je timide ? »

Le coaching répondra à la question : « Comment puis-je faire pour être moins timide ? » Pour cela, nous pointons avec nos clients leurs « mauvaises habitudes » (qui peuvent consister à éviter certaines situations par exemple), et tentons de les accompagner vers un changement d’habitude durable. Nous savons aussi mettre en valeur les aspects positifs de la timidité, et mettre à jour les ressources dont disposent nos clients sans le savoir.

« La timidité est marquée par une tendance prononcée, lors de situations nouvelles, à se tenir en retrait » : Les séances de coaching permettent de « dérouler les peurs » jusqu’à leur point culminant. Prenons pour exemple cette conversation avec l’une de nos clientes qui voulait changer de profession à 40 ans :
Le coach : « Comment pourriez-vous en savoir plus sur ce nouveau métier ? »
La cliente : « Je ne sais pas »
Le coach : « Et si vous saviez, vous diriez quoi ? »
La cliente : « …… peut-être qu’il faudrait que je parle avec une personne exerçant cette profession… oui, ça m’aiderait. Mais je n’oserai jamais ! »
Le coach : « Pourquoi ? Qu’est-ce qui vous freine ? »
La cliente : « J’ai peur de la déranger. Et puis, je ne sais pas quoi lui dire »
Le coach : « Qu’est-ce qui pourrait arriver de pire quand vous l’appellerez ? Et si cela arrive, comment pourrez-vous réagir ? »
Etc…etc……. Cette séance a duré une heure, pendant laquelle j’ai questionné la cliente sur ses peurs. Je lui ai également demandé de chausser les lunettes du professionnel qui allait répondre à ses questions, pour qu’elle voit le monde au travers de son cadre de référence à lui. Elle a, peu à peu, pris conscience de l’aspect valorisant que pouvait représenter le fait d’être questionné par quelqu’un en tant qu’expert de sa profession. Elle a peu à peu pris confiance. A la fin de la séance, nous avions rédigé un argumentaire téléphonique. Depuis, cette personne a rencontré des professionnels en activité dans ce nouveau domaine, a suivi une formation courte et spécifique à ce nouveau métier, et elle créé actuellement son entreprise. Si je lui avais dis cela 6 séances auparavant : elle n’aurait même pas poursuivi son coaching lui serait apparu comme irréalisable.


« La timidité est marquée par une tendance prononcée, lors de situations nouvelles, à éviter de prendre l’initiative » : Prendre une initiative, c’est décider. Décider, c’est faire un choix, et renoncer à un autre. Les personnes timides peuvent avoir des difficultés à prendre des décisions qui les mettraient sur le devant de la scène. Car, bonne ou mauvaise, cette décision attirerait l’attention sur elles, et le regard des autres fait peur aux personnes timides ou peu affirmées. Le coaching travaille sur l’incapacité décisionnelle et vous aide à avancer dans ce domaine grâce à des outils spécifiques. L’une de nos clientes en témoigne sur notre site http://www.choisirlecoaching.fr/temoignage-danne-2.html

« La plus grande difficulté dans la prise de décision c’est de faire des choix, car «décider, c’est renoncer ». Là encore, grâce à ses outils, le coaching m’a aidée à comprendre le processus de prise de décision et les éléments qui le composent, les étapes et les questions clefs qu’il faut se poser avant de décider. Ce travail m’a permis d’élaborer une stratégie de mise en œuvre pour atteindre mes objectifs … Le coaching m’a permis de mettre en oeuvre mon plus grand challenge : me recentrer sur moi-même et retrouver confiance en moi, me fixer des objectifs et m’y tenir. »
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Les personnes timides éprouvent «un désir relatif d'échanges avec l'entourage ». C’est pourquoi il faut les accompagner pour renouer le dialogue avec « les autres ». Sur ce chapitre, il est primordial de savoir différencier Timidité/ Trac et Phobie Sociale. En effet, s’il s’agit de phobie sociale, le coaching relationnel (que nous travaillons en nous appuyant sur le cadre de référence de l’analyse transactionnelle) aura vite atteint ses limites. Une personne souffrant de phobie sociale doit consulter un psychiatre spécialisé dans ce domaine. Elle pourra également rejoindre un groupe de parole (consulter le site de l’association MEDIAGORA http://mediagora.free.fr). Le coaching ne l’aidera pas.
En ce qui concerne les personnes atteintes de trac et/ou de timidité, nous pouvons les accompagner en testant leur niveau de peur des autres, en les accompagnant dans certains exercices d’affirmation de soi, en travaillant sur le triptyque : idéal du moi/ estime de soi/ confiance en soi. Nous avons également mis en place un stage de développement personnel qui permet de prendre confiance en soi grâce aux techniques de l’acteur et du coach.

En résumé : qu’est-ce que la timidité exactement ?

Elle se manifeste de manière différente selon les personnes (regard fuyant, rougissement, agitation, mutisme, bégaiement, tachycardie, palpitations, sueur, tremblements, souffle coupé, engourdissement, tension musculaire, fatigue,.... )

Elle intervient dans des situations de rapport aux autres, et est chronique.
Les timides ont peur de ne pas être « validés » (ou acceptés) par les autres pour ce qu’ils sont. Ils n’ont pas une bonne image d’eux-mêmes. Ils ne s’accordent pas une grande valeur au regard de l’idéal d’eux-mêmes qu’ils se sont fixés (et qui est souvent trop ambitieux, voire irréaliste). Il en découle un sentiment de faible confiance en eux.

Souvent on dit d’une personne « elle est timide, c’est sa nature », comme si cela ne pouvait pas évoluer. Heureusement, il n’en est rien. Les personnes timides peuvent développer de nouveaux comportements dans leurs relations aux autres grâce, notamment, au coaching relationnel (qui s’appuie, en ce qui nous concerne, sur l’Analyse Transactionnelle).


Un point sur le trac et l’anxiété sociale ?
Le trac (ou anxiété de performance) est un phénomène ponctuel, lié à un contexte particulier, au cours duquel une personne est seule face à d’autres. Ici, c’est le regard de l’autre qui pose problème pendant la situation de performance (oral d’examen, exposé devant un auditoire, entretien d’embauche, …)
Louis Jouvet répondait à une actrice qui lui avouait ne jamais avoir le trac : « Cela viendra avec le talent ! ». Le trac peut, en effet, être indispensable à l’accomplissement d’une performance, à condition qu’il ne devienne pas trop envahissant !
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Malheureusement, bien souvent, le trac génère des symptômes très désagréables (rappelons-nous Jacques BREL qui vomissait avant chaque spectacle), qui peuvent diminuer la performance à des degrés plus ou moins divers selon la personne. Le trac est un phénomène d’anxiété d’anticipation essentiellement. Souvent, lorsque l’on « y est », le trac disparaît ou diminue.
Les séances de coaching individuel, les formations en développement personnel, et les séances de coaching-théatre sont tout à fait efficaces pour vaincre le trac.
L’anxiété ou phobie sociale (communément appelée « timidité maladive ») ne relève pas du coaching, mais des thérapies brèves et/ou de participation à des groupes de paroles, qui se révèlent très efficaces pour ne pas tomber dans le travers de l’évitement. Le repli sur soi est en effet un grand danger inhérent à la phobie sociale, et peut mener à une réelle désocialisation. Les personnes atteintes de troubles d’anxiété sociale, appelée aussi phobie sociale, se sentent très mal à l’aise, ou même paralysées, dans des situations sociales ou professionnelles, parce qu’elles ont une peur intense d’être observées attentivement ou mises dans l’embarras. Par conséquent, soit, elles évitent totalement les contacts sociaux, soit, elles les redoutent.

Sites Internet évoquant la timidité :
http://www.anxietesociale.org/index.html
http://www.timidite.info



Lectures recommandées :
· Affirmez-vous, pour mieux vivre avec les autres, Docteur Frédéric Fanget (Editions Odile Jacob pratique)
· La peur des autres, trac, timidité et phobie sociale, Christophe André et Patrick Légeron (Editions Odile Jacob poches)
· L’estime de soi : s’aimer pour mieux vivre avec les autres, Christophe André, François Lelord (Editions Odile Jacob)
· Estime de soi, Confiance en Soi, Josiane de Saint Paul (InterEditions)


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